Прощай, Виварий.

всё тайное становится явным (основной принцип действия аппарата УЗИ)

                                                            Кто за стенкою шуршит, 

                                                                                                Тонким голосом пищит,

                                                                                             Сыр от них не утаишь.

                                                                                              Всем ворам воришка ...

(мышь ???)

        Под каждой крышей - свои мыши. 

       Слухи о возможном открытии в Смоленске отделения Добровольного общества по защите прав лабораторных животных (ДОЗПЛЖ) ходили уже давно. То, что этой работой надо заниматься, и заниматься системно было понятно многим ещё при прежнем руководстве области. Предполагалось, что открытие состоится весной ушедшего 2012 года и будет приурочено к 24 апреля - Всемирному Дню защиты лабораторных животных , отмечаемому в Весеннюю Неделю Добра (с 19 по 26 апреля). Но в эту, теперь уже историческую, неделю смолянам привалило другое Добро в виде назначения нового губернатора, а от добра, как говорится, добра не ищут. И тема с отстаиванием прав животных понемногу сошла на нет.

       Приоритеты поменялись. Крысы, мыши и ушастые кролики отошли на задний план. Вместо крысиных бегов – череда кадровых перестановок, вместо мышиной возни – игрища партийных группировок, а взамен хлопанья кроличьих ушей – синхронное схлопывание реющих знамён борьбы с коррупцией. Щекастая упитанность хомяков и морских свинок не смогли надолго затмить смолянам дефицитный бюджет в паре с тонким инвестиционным потоком. Одним словом, потенциальные защитники грызунов и их сторонники на какое-то время оставили мысль о приобретении нового современного вивария для лабораторных животных. А некоторые прямоходящие  (не только из плеяды сказочных персонажей) и вовсе начали подыскивать способы скорейшего и полного избавления от крыс и мышей.

                   

      

       Жизнь в виварии – не сахар. Здесь сама жизнь, величайшая из ценностей, брошена на алтарь науки. Всё ради спасения человечества от болезней и невзгод. «Для изучения различных вопросов туберкулеза применяли и применяют морских свинок, которые особенно чувствительны к возбудителю этого заболевания. Онкологические исследования выполняются в подавляющем большинстве случаев на мышах (особенно линейных), а для воспроизведения экспериментального атеросклероза на протяжении многих десятилетий используют кроликов.» (ссылка). Неутешительная для грызунов специализация. Каждый из них профи в своём смертельно-опасном деле, «убийственной работе» на благо человечества. Вот такое фатальное разделение «труда».

           Мышь гложет, что может.

       Информация о том, что комфортабельный виварий для смоленских крыс и мышей может быть всё-таки приобретён к началу осени 2012 года, появилась у определённого круга лиц после того, как стало заметно: Владимир Иванович, тот который глава областного Департамента по здравоохранению, Степченков, а может и не только он один среди смоленских охранителей здоровья, обратил своё пристальное внимание на московскую фирму, специализирующуюся на продаже подобных вивариев.                 Особого внимания и, скорее всего, расположения руководства Департамента заслужило некое общество с ограниченной ответственностью, естественно, с медицинским названием «АВТ МЕДИКЭЛС». (оговоримся сразу, это ООО, должно быть вполне достойное ООО, десять лет распахивающее свою коммерческую ниву, скорее всего, со сложившимся коллективом и масштабными, по определённым меркам, бизнес проектами. Самого наилучшего им в нелёгком и ратном труде).

       С середины 2008 по конец 2010 года «АВТ МЕДИКЭЛС» наряду со многими другими подобными организациями принимало посильное участие в аукционах на право поставки различным заказчикам своего номенклатурного товара: инкубаторов, вытяжных шкафов, термостатов, низкотемпературных холодильников и морозильников, весов, микроскопов, центрифуг, универсальных стеллажей, автоклавов, паровых стерилизаторов и другого лабораторного оборудования, а также стеллажей с клетками, просто клеток для вивария, морских свинок, мышей, в том числе и белых беспородных. В аукционах, как видим, чаще проигрывали, но случались и победы.

  

       В 2011 году аукционная практика компании была продолжена. Ассортимент всё тот же,  в границах заявленного и продвигаемого на всевозможных выставочных подиумах и семинарах сортамента. Среди клиентов лабораторного и подобного ему оборудования в основном исследовательские институты (противочумные, эпидемиологии, молекулярной генетики, цитологии, вирусологии, сельхоз. биотехнологии, морфологии человека). В роли заказчиков и подписантов разовых контрактов с «АВТ …»  в 2011-ом отметились несколько региональных здравоохранных структур: Минздрав Саратовской области купил себе одним лотом два холодильника фармацевтических китайских по 146 460 руб. (№ 0160200005711000612), Минздрав Удмуртской Республики – приборов лабораторных на 120 000 руб. (№ 0113200000111001229), Департамент здравоохранения Ямало-Ненецкого автономного округа – два аппарата, опять же китайских, для хранения и обработки крови по 100 000 руб. (№ 0190200000311001051).

       2012 год для упомянутой коммерческой фирмы сначала не предвещал никаких особых перемен в аукционном бизнесе. 2012, как помнится, был годом Чёрного Водяного Дракона, а не Финансово-Удачливой Лабораторной Крысы. Но кто-то, наверное, думал немного иначе и распорядился по-другому.

               Жирный кот на мышей не охотится.

       Во второй половине прошлого года ООО «АВТ…» впервые выходит на смоленский рынок департаментских закупок. И этот премьерный выход для компании можно назвать поистине триумфальным.

       Из 80-ти организаций-контрагентов, заключивших контракты в 2012 году на поставки самого различного медицинского оборудования с Департаментом Смоленской области по здравоохранению именно «АВТ МЕДИКЭЛС» сразу становится лидером по суммарному объёму госпоставок для Департамента с рекордной цифрой в 144 888 740 рублей. За такие немалые деньги всю центральную площадь в Смоленске, перед  областной Администрацией можно заставить клетками для крыс, мышей и морских свинок. Зачем нам в Смоленске 100 000 клеток? В расчёте на местных хомяков?

         С 22 августа по 26 ноября 2012 года г-н Степченков В.И. от лица областной власти подписывает пять контрактов со счастливым победителем смоленских аукционов на 4 000 000; 11 000 000; 37 500 000; 80 097 500; 12 291 240,22 рублей каждый.

       Контракты подписаны, но клеток мы не получим. По этим контрактам и за эти деньги обществом «АВТ МЕДИКЭЛС» в Смоленскую область должны быть поставлены маммограф Alpha RT «GE» (1 шт.); аппарат рентгеновский цифровой FCR GO2 «FUJIFILM» (1 шт.);  маммографы Alpha RT «GE» (5 шт.); аппараты УЗИ EDGE «SonoSite» (23 шт.); видеогастроскопы «Karl Storz» (7 шт.) соответственно.

         Как можно соотнести клетки для крыс и другую «лабораторную» номенклатуру, на продаже которой многие годы специализируется ООО «АВТ…», с высокотехнологичным «больничным» медицинским оборудованием, необходимым для Смоленского здравоохранения? Не знаем. Возможно «АВТ …» круто изменило свою бизнес стратегию, стало новым дилером известных фирм, получило от них выгодные контракты и скидки, создало сертифицированную базу и обучило мастеров для качественного гарантийного обслуживания, закупаемого для смолян оборудования? Не думаем. Почётное эксклюзивное право поработать в новом для себя ключе почти, что на 145 миллионов рублей бюджетных денег было «предоставлено» московской фирме только на смоленской земле и только нашими смоленскими чиновниками. За пределами земли смоленской за 2012 год ООО «АВТ МЕДИКЭЛС» выиграло 56 аукционов и заключило соответствующее количество контрактов с 33-мя организациями из различных регионов страны на общую сумму 33 952 333 рубля. В среднем чуть больше миллиона на одного заказчика. Наименования товаров по контрактам вне Смоленска стандартное для данной компании: клетки для крыс (№ 0373100015412000010), модуль локальной чистоты (№ 0351100000712000184), холодильник (№ 0373200191812000013), центрифуги лабораторные (№0360100026212000025), мешалки (№0373100122112000018) и т.д. и т.п.

       Можно предположить, что ООО «АВТ МЕДИКЭЛС» выиграло все эти пять смоленских аукционов в упорной борьбе у официальных дилеров и производителей оборудования, предложив самые выгодные условия по цене и сервису? Предположение окажется не совсем верным, борьбы не было: в Протоколах подведения итогов всех пяти открытых аукционов значится, что « в связи с тем, что открытый аукцион в электронной форме признан несостоявшимся и только одна заявка на участие в открытом аукционе в электронной форме ООО «АВТ МЕДИКЭЛС»  признана соответствующей требованиям, предусмотренным документацией … Государственный контракт должен быть заключен с участником  открытого аукциона в электронной форме ООО «АВТ МЕДИКЭЛС». Безальтернативно как-то получается и грустно. Только одна их заявка признана соответствующей требованиям документации. Кстати, в это же время, в начале сентября, когда Смоленский Департамент по здравоохранению уже подписал первые итоговые протоколы, в которых объявляет «АВТ …» соответствующим их требованиям и победившим, протоколом другой уважаемой организации, действующей в соответствии с Единым отраслевым стандартом закупок Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», общество «АВТ …» не допускается даже «к участию в запросе цен». Нашлись огрехи в предоставленной документации. На лицо разница в подходах к прочтению одинаковых конкурсных бумаг у двух государственных ведомств. Смоленские чиновники, видимо, менее «начитаны» в таких вопросах.

       Разбирать подробно «особенности» подготовки и проведения каждого из пяти упомянутых аукционов не будем. Если возникнут пожелания, то ко всем особенностям сможем вернуться в дальнейшем. Коротко остановимся на одном аукционе за 80 097 500 смоленских рублей, в котором закупили 23 шт. портативных УЗИ по 3 482 500 за штуку.

А). Техническое задание для этого аукциона «заточено» под конкретную модель конкретного производителя вплоть до веса (не более 3,85 кг), диагонали экрана ( не менее 30, 7 см, т.е. 12 дюймов), габаритных размеров… Одним словом кем-то было заранее решено приобретать именно модель EDGE американской фирмы SonoSite. При таких условиях о конкуренции среди производителей оборудования не может идти речи.

Б). Для обоснования максимальной цены контракта товарищами из Департамента по здравоохранению были подобраны ссылки на гос.закупки четырёх «подобных» лотов и «удивительное» письмо - единственное из всех российских фирм полученное только от ООО «АВТ МЕДИКЭЛС» коммерческое предложение. Ссылки выбраны по максимальным ценам контрактов (от 3 388 000 до 3 892 491 руб.) на близкие позиции и в период более чем календарного года. Все выбранные ссылки некорректны. Оборудование, на которое указывают эти ссылки явно по классу выше, а значит и дороже запрашиваемого. Это портативные УЗИ сканеры премиум класса, с цветными, а не ц.б. мониторами диагональю от 15 дюймов, с возможностями не 2, а 3 или 4 D-визуального изображения и т.п. А первая из ссылок вообще указывает не на портативный, а мобильный, другого класса  УЗИ аппарат с 19 дюймовым монитором. Корректнее, основываясь на опубликованном Департаментом тех.задании было бы сослаться на УЗИ аппарат типа Fujifilm Fazone CB (современный портативный японский 12-дюймовый ч.б. УЗИ сканер), но он предлагается от 1 300 000 руб., а это цена, наверное, чересчур маловата для смоленского бюджета. «Удивительное» письмо с предложением цены на УЗИ аппараты от ООО «АВТ МЕДИКЭЛС» подкупает своей изящной ( в нарушение всех требований) простотой: в нём нет указания ни на марку предлагаемого оборудования, ни на его производителя, ни на требуемое для поставки количество ( при партии в 23 шт. скидка от производителя или официального дилера может равняться 30% от цены за единицу). Это предложение больше смахивает не на деловое предложение от коммерческой фирмы, а на обезличенное требование – дадим 3 500 000 руб. за то, чего сами хотели. А потребности в этом «чего сами хотели» оказалось внезапно к обоюдной радости ещё 22 штуки плюсом. Спасибо большое всем заинтересованным лицам.

В). Немного о цене и целесообразности. Производитель SonoSite на своём официальном сайте даёт прямое указание на стоимость аппарата EDGE по одной из более дорогих программ покупки– 56 000$, т.е. 1 736 000 руб.  На подобную цену указывают и другие имеющиеся источники. Цена в РФ, с учётом всех сопутствующих платежей и оптовой партии в 23 шт. ненамного (не в 2 раза по факту) может превысить заявленную производителем цену. По поводу целесообразности закупки именно этих аппаратов для медицинских учреждений Смоленской области ещё в 2010 году высказался Экспертный Совет Российской Ассоциации Радиологов (речь касалась предыдущих моделей SonoSite, EDGE – сегодняшнее продолжение данной линейки): «Аппараты типа Sonosite Titan/Micromaxx за счет компактности и устойчивости к внешним воздействиям целесообразно приобретать для использования в полевых условиях (например, мобильный госпиталь). Однако по характеристикам и качеству визуализации они существенно уступают… » (ссылка). Очень хорошо понимают это, например, сотрудники австралийской Королевской авиационной медицинской службы, которые в своей повседневной работе по лечению и профилактике заболеваний среди аборигенов дальних пустынных районов Австралии используют компактные портативные 12-дюймовые Sonosite Micromaxx.  О приобретении для нужд медицинской авиации следующего поколения портативных УЗИ SonoSite EDGE австралийцы пока только мечтают, ищут спонсоров. Смоляне уже осчастливлены. Они должны получить в свои лечебные учреждения по цене более дорогих и продвинутых моделей 23 аппарата, подходящих, скорее всего, для нужд мчс-овских полевых госпиталей.

     Теперь, имея в своём распоряжении немалое достояние в виде 23-х портативно-полевых УЗИ, смоляне, думается, смогут воплотить в реальность мечту уважаемого губернатора А.В.Островского о создании на земле Смоленской посольства, консульства или представительства какого-нибудь забугорного государства. Подарив от щедрот душевных (наша область хоть и дотационная, но внутренне богатая) пару-тройку УЗИшек австралийским аборигенам, мы имеем полное право надеяться на их ответную благосклонность и на скорейшее заключение официальных дипломатических отношений между нашими дружественными, постоянно нуждающимися в хорошем медицинском обслуживании народами, странами и отдельными областями.

       Жаль только одного: из неисчерпаемого смоленского бюджета не удалось выделить немного рублей, чтобы своевременно прикупить несколько домиков-вивариев для нуждающихся грызунов. Не за горами очередная праздничная годовщина – 24 апреля, а похвастаться не чем. Крысы не особо довольны старыми домиками, мыши совсем не при делах. Хомяки пережёвывают молча, кролики опустили уши. Печалька.

       Выход один, сопроводить всех лабораторных к Днепру, и концы в воду.

       Прощайте, животные. Прощай, Виварий!

80! Поздравляем.

        Движение началось.

       В январе 2013-го наш Алексей Владимирович смог подняться в рейтинге влияния глав субъектов Российской Федерации с 81-го из 83-х имеющихся на 80-е место. Вроде бы результат, на первый взгляд, не очень (в границах допустимой погрешности). Кто-то даже съязвит: - Это не уверенное движение, а незаметное шевеление. Но мы категорически против подобных определений. Старт дан и восхождение началось.

       Считаем, что в свете последних конкретных административных и политических шагов губернатора, а не только его сомнительных заявлений и PR-акций, в ближайший месяц рост влиятельности АВО в РФ существенно увеличится. Не смогут не заметить десять политпросвещённых головастиков (головастые, значит умные очень), составляющие экспертную группу и призванные ставить оценки руководителям субъектов, к какой правильной и нужной цели движется смоленский глава. Смена председателя смоленского облизбиркома, начало чистки районной верхушки, перестановки и оптимизация структуры управления областной администрации, плотная работа с местными думцами – хороший задел для перехода из 8-ой сразу в 6-ю десятку. Может на 67-е?

       Ясно и ежу (при чём тут ёж?), что старается г-н Смоленский губернатор не ради почётной строчки в рейтинге, а «потому что …» и «для того, чтобы …»  или  вовсе не старается, а просто живёт и работает, как подсказывает ему его АВО пламенное сердце. Но мы, простые смоляне, хотим всё же видеть Алексея Владимировича достаточно влиятельной российской особой и поэтому на его губернаторской карьере ставим знак ограничения «80». Что означает – за эту цифру в рейтинге больше не переваливать. Со временем установим другой ограничитель.

       Удачи на дорогах страны!

Не соврёшь, живота не набьёшь (Liar Liar).

       С «Ёлками» мы пролетели. Тимур и его бекмамбетовская команда не станут рисовать новогодние звёзды на дверях смоленских домов. По крайней мере, не в этот раз. Ничего, чуть позже опомнятся и после достойного празднования 1150-летия Смоленска  убедятся не по картинкам, какой у нас суперский город. Сами ещё запросятся обратно, художники…

       Намного хуже обстоит дело со свежим прочтением по-смоленски ремейка знаменитых  «Тупой и ещё тупее» (англ. Dumb & Dumber). Тут всё гораздо сложнее и бесперспективней. Воля и решимость у заинтересованных лиц осветить ключевые моменты проблемы, вроде как, есть, а желания, хотя бы, для начала разобраться в конкретном сюжете особо не наблюдается.

        Все заинтересованные лица плотно занялись продвижением нового проекта «Система народного контроля».  Это тот проект, где граждане на местах будут вычислять нехороших чиновников на местах, а в верхах будут составлять списки граждан на местах, которые вычисляют нехороших чиновников на местах. Далее, предполагается, что после «выявления на всей территории области активных жителей, пользующихся безусловным доверием соседей и, главное, независимых от местных властей … такие должны стать народными экспертами. От них губернатор будет напрямую получать объективную информацию с мест». Затея эта масштабная, но не сразу для местного обывателя понятная. Зачем составлять списки жителей-активистов, указывающих на нерадивых чиновников, если перечень нерадивых чиновников всем сопутствующим этим обеим категориям граждан соответствующим органам известен, не сильно уменьшается из года в год, а только добавляется всякими красивыми фамилиями? «По мнению главы региона, люди должны дать понять чиновникам на местах, что тихо распределять деньги в кабинетах при действующей администрации области не получится». Теперь понятно. Распределять деньги в местных кабинетах по-тихому без ведома вышестоящих уже не получится? Умно. Этот новый проект будет похлеще Фауста Гёте, что уж говорить о наших Dumb & Dumber.

       Отрадно, что глава региона, напрямую вовлечённый и тратящий много сил, энергии в осуществлении всенародного проекта по выявлению нечистых на руку чиновников, склонных к коррупции, продолжает отвлекать своё внимание на всегда открытую и доступную для простых людей информацию.

  

         Не то слово – жаль, искренне жаль.

       Особо жалко, что лгать (по определению @a_ostrovskiy) нам, смолянам, позволяют себе не третьесортные бульварные листки и ополоумевшие от всевластия поместные чинуши, а приличные областного масштаба сми и цитируемые ими люди из первой десятки … двадцатки … тридцатки.

       Корреспондент Е… сообщает активным жителям, что «автор блога приводит в пример регионы, которые смогли закупить аналогичные насосы по цене от 49 500 руб. за штуку», хотя автор приводил для активных жителей совсем другие примеры: Республика Татарстан закупила 47 шт. по цене 47 058,36 руб. и Республика Карелия - 15 шт. по цене 47 760 руб. Назвать «ошибку» корреспондента ложью? Излишне, на наш взгляд, сурово (всего лишь 2000 руб. разница в оценке за штуку, когда смоляне могут себе позволить заплатить, не торгуясь, по 80 000 руб). Наверное, многие девушки склонны больше внимание обращать в тексте на циферки, написанные красным, не сильно вникая в иные рядом нарисованные чёрным и сопутствующие им подробности.

       Назвать лжецом главного в Смоленской области по медицинским закупкам, которого опрашивала Е…? Так охарактеризовать главного вправе только его непосредственный начальник. Ему виднее. Автор блога, во всяком случае, на такое не отважился бы (тем более, что высокий чиновник от медицины, по его собственному заявлению, тщательно исследовал данную ситуацию и, наверное, привык отвечать за сказанное). Мы в свою очередь можем указать только на некоторые несоответствия в речи г-на Степченкова, из которых полностью состоит его небольшое заявление:

1.     «Эти насосы были закуплены с расходными материалами. Поэтому и сумма оказалась выше, чем в регионах, которые закупали только насосы. Это, кстати, видно в самом техническом задании, которое есть на сайте госзаказов».

В техническом задании этого нет. С расходными материалами закупалось только 6-ть насосов из 92-х. В тех.задании указаны две позиции: №1 – 86 ед. товара (это те, которые закуплены по 80000 руб. за шт. и №2 – 6 ед. товара (те, которые по 110333 руб. за шт.) Тех.задание для позиции №1 состоит из 24-х пунктов, речь в них идёт лишь о стандартном комплекте поставки и ни в одном из пунктов не говорится о дополнительных расходных материалах на 2 месяца. Для позиции №2 (т.е. только для шести насосов) в п.31 прописана закупка расходных материалов на 2 месяца работы из трёх наименований. Прописанные в п.31 расходные материалы по своим тех.характеристикам для товара позиции №1 не подходят и не могут быть к ним отнесены.

2.     «К тому же нам удалось сэкономить. Так, например, расходные материалы стоят 24 тысячи, а в комплекте получаются по 16 тысяч рублей».

Давайте посчитаем, сколько стоят заявленные в п.31 расходные материалы для каждого из 6-ти насосов на 2 месяца работы. Итак: первые два наименования, необходимые в общем количестве 75 шт. на единицу инфузионной техники продаются фирмами максимально по 2,77 евро за шт. и краники (необходимо 25 шт.) по 0,59 евро. Итого: (75х2,77+25х0,59)х41 руб= 9122 руб.50 коп. Не понравился пример с ценами данной московской фирмы? Давайте тогда рассмотрим совсем конкретный, смоленский пример: как закупались чуть позже те же расходные материалы именно для этих 6-ти насосов, поставленных в Клиническую больницу №1 самой Клинической больницей №1 теперь уже у смоленской компании «ИнтерМедСервис» на IV квартал 2012 года (№ заказа 0163200000312004466). Так вот, в коммерческом предложении местной фирмы «система инфузомат светозащитная» (это короткое название двух первых наименований, отличающихся между собой только светозащитностью, в п.31 тех.задания для 6-ти насосов) оценена в 132 руб. 27 коп. за шт. и была закуплена в результате торгов по контракту по цене 140 руб. 53 коп. Краники - у всех поставщиков товар не дорогой и не стоит более 28 руб. за шт. Итого: 140,53х75+28х25=11239,75 руб. По мнению же г-на Степченкова эти расходные материалы стоят  24 тысячи и ему удалось сильно сэкономить, заплатив за них не по 11, а по 16 тысяч смоленских рублей.

3.     «И если все суммировать, то цена закупленных насосов окажется такой же, как и в других регионах».

Это заявление оставим без комментариев.

4.     «Просто человек, который это писал, не прочитал техническое задание госзаказа. Даже ссылки на прайс-листы  фирм, которые там делаются некорректны. Некоторые фирмы уже не занимаются более полугода данным оборудованием».

Ответственно заявляем, что человек внимательно читал техническое задание госзаказа. Ссылки на розничные прайс-листы вполне корректны, хотя и не являются исчерпывающими. Можно ещё подбросить (погуглите сами, плиз). А  приведённые ссылки на аналогичные закупки татарских и карельских коллег, где не по 80 т.р., а по 47 т.р. для руководящего чиновника тоже не корректны? Список подобных адекватных гос.закупок данного оборудования можно продолжать, не хочется чрезмерно нагружать читающих, дабы не путать  дополнительной информацией.

5.     «Мы провели очень тщательное расследование».

Это утверждение на усмотрение Алексея Владимировича и активных смоленских жителей. Как скажут: если на их взгляд это было «очень тщательное расследование» собственных действий или бездействий чиновника, значит, так тому и быть.

     

       Ложь – понятие универсальное. Она может быть использована как против окружающих, так и против самого лгуна, а может благополучно просочиться сквозь пальцы и уйти бесследно в песок. Потом не отыщите.

       Специалисты различают пять основных видов лжи,  предназначенной для манипулирования информацией: 1.манипулирование качеством информации; 2. манипулирование количеством информации; 3 передача двусмысленной, размытой информации; 4.умолчание; 5 искажение.

       Какой из этих видов особо люб отечественному чиновнику - не является загадкой. Любой из пяти или, что намного чаще, все в ассортименте.

       Не будем чрезмерно строги к лгунам во власти. Дорога во власть, наряду с благими позывами,  выложена лживыми действиями, обещаниями и публичными заверениями. Эти ребята не могут открыто сказать правду не то, что нам, активным (или менее активным) гражданам, даже друг другу. Иначе может произойти катастрофа.

       Будем избавляться понемногу от лжи и коррупции. Сбрасываем лапшу с ушей. Повторяем действие многократно. Защищаем уши. Пытаемся очищенными ушами поймать свежую информацию. Фильтруем… фильтруем… Свежую информацию подвергаем сомнению, считаем на калькуляторе. Пытаемся думать …

      

       ИЗ МИРА КИНО. Интересный факт. Бюджет фильма «Лжец, лжец» (англ. Liar Liar) режиссёра Тома Шедьяка , выпущенного в прокат через три года после знаменитых Dumb & Dumber, составил 45 000 000 $. Почти половина бюджета, 20 000 000 $, ушла на оплату гонорара исполнителю главной роли актёру Джиму Керри. Сборы от картины составили 302 710 615 $.

       Как видим, вложив немалые деньги в конкретного персонажа, продюсеры смогли неплохо заработать. Без сомнения, деньги, вложенные в некоторых отечественных персонажей не только в скором времени так же полностью отбиваются, но и приносят своим продюсерам ощутимую прибыль. Бекмамбетов им в помощь.